Disruptive Orange © 2017
​
Waarom veranderen?
Na jaren van hard werken staat de behoeftepiramide van Maslow op zijn kop. Met een hiërarchische aanpak lukt het daarom niet om je mensen te motiveren om te realiseren wat je klanten vragen, een vraag die dagelijks wordt aangepast sinds de wereldwijde inkoop begon. Wat nu?
​
Groei en succes gaan hand in hand met risico's en uitdagingen. De weg naar succes is zelden rechtlijnig, maar met een beetje lef kun je jouw organisatie niet alleen inspireren maar ook naar nieuwe hoogten leiden.
​
Ben jij die strateeg die zijn grenzen verlegt en nieuwe wegen inslaat om te zorgen dat de je succesvol kunt zijn?
Dan hebben wij goed nieuws:
Met een nieuw perspectief en onze aanpak, kun je in de toekomst met één druk op de knop doel na doel realiseren.
Onze aanpak!
Disruptive Orange vernieuwde eerder al op verzoek van leiders, organisatiestructuren, werkwijzen en culturen van multinationals, ministeries, hogescholen en universiteiten om ambities te realiseren.
Geen traditionele reorganisatie, maar een natuurlijke aanvoelende transformatie.
Hoe? Een vaste aanpak, bestaande uit 3 stappen.
Voor wie is deze transformatie een oplossing?
Voor elke leidinggevende die werkt in een organisatie met een gezonde ambitie en die voor de realisatie ervan opzoek is naar meer serieus slagkracht.
​
Tip!
Kennismaken of een andere organisatiestructuur en werkwijze ervaren?
Boek een kennismakingsgesprek, schrijf je in
voor de training Leidinggeven 3.0 of koop een boek.
​
​
Investering
Voor het omarmen van het nieuwe perspectief heb je voor een organisatieonderdeel van maximaal 150 medewerkers één van onze verandermanagers nodig (getraind in perspectief 4.0 en bekend met onze aanpak).
Via onze organisatie (B.V. met eigen consultants) sluit je een contract af van: 27 uur per week tegen een overeengekomen uurtarief.
