Disruptive Orange © 2017
​
Onze aanpak!
Disruptive Orange vernieuwde eerder al organisatiestructuur, werkwijze en cultuur van multinationals, ministeries, hogescholen en universiteiten om hun ambities te realiseren. Geen traditionele reorganisatie, maar een natuurlijk aanvoelende transformatie waarbij het doel van de organisatie als kompas dient voor het gezamenlijk vaststellen van het eindresultaat. Anders gezegd: dezelfde dingen, anders doen.
Hoe? We brengen een nieuw perspectief in op organisatiestructuren, werkwijze en cultuur en stimuleren daarmee elke persoon in je organisatie een SHIFT te maken, in 3 stappen.
Stap 1 Richting bepalen: vaststellen van het eindresultaat
We kijken samen naar het jaarplan en bepalen samen wat een doorontwikkeling daaraan gaat bijdragen. We gebruiken de beschrijving van de bijdrage als het kompas voor een succesvolle doorontwikkelen. Samen bepalen we hoe we dit jaarplan in alles wat we doen centraal zetten, hoe we dit kunnen monitoren. Tegelijk starten we we met het ontwikkelen van een schets van de nieuwe organisatie. Ieder vanuit zijn eigen rol kijkt kritisch naar de huidig organisatiestructuur, werkwijze en cultuur en samen stellen we vast waar we van af willen, en wat we willen behouden. Deze gesprekken worden gehouden met de uitvoerders zelf. Hiermee zetten we de transformatie al in gang en vormen zij zelf de sponsors van de toekomstige nieuwe organisatie.
Stap 2 Inrichten: transformeren
De tekening van de nieuwe organisatie is gereed, evenals het kompas wat er voor gaat zorgen dat we op de goede weg blijven tijdens de transformatie. De nieuwe organisatie en het kompas wordt aan iedereen gepresenteerd.
Aan de hand van de eerste (jaar)doelen die gerealiseerd moeten worden, gaan we de volledige transformatie doorvoeren. Zo maken we van de theorie (de tekening van de nieuwe organisatie) jullie praktijk: effectief en efficiënt.
